Вы здесь:главная страница >> Развитие персонала  >> Развитие карьеры

развитие персонала

一、Разработка научного плана профессиональной карьеры каждого сотрудника
Начиная с момента принятия сотрудника в компанию, сперва производится оценка его личных и деловых качеств; полноценное общение с новыми сотрудниками позволяет компании определить личностный потенциал развития новых сотрудников, также позволяет новым сотрудникам ознакомиться с предоставляемыми компанией поддержками и понять направление развития индивидуального потенциала; соединив личные навыки, хобби, характер, структуру знаний, образование, готовность к обучению итд, компания обучает сотрудника и развивает его в наравлении, полезном для компании и ее клиентов, а также соответствуя деловые качества сотрудника и потребности компании, разрабатывает индивидуальную профессиональную ориентацию персонала и план развития.
二、Создание внутренней корпоративной гармонической атмосферы обеспечивает широкое пространство развития для сотрудников

1. Механизм проверки достижений, производится научная и точная оценка личных профессиональных достижений сотдрудников в работе
2. Механизм распределения заработной платы, позволяет мотивировать сотрудников на повышение собственной квалификации и карьерный рост
3. Механизм обучения, позволяет непрерывно совершенствовать качество персонала ирасширять пространство развития
4. Разнообразные страховые вознаграждения обеспечивают всестороннюю защиту
5. Различные награды и почетные звания повышают социальную значимость и чувство чести у сотрудников